葡萄新京官网大力推进辅导员队伍专业化、职业化建设，确保辅导员“工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间”，筑牢为学生成长护航的人才支撑。
一是以制度建设为基础，强化岗位管理。建立《辅导员队伍建设实施办法》《班主任管理与考核办法》《辅导员日常管理工作制度》等制度，完善辅导员谈心制度、走访公寓制度、深入课堂制度、主题班会制度、与任课教师和家长定期联系制度、工作记录制度、学习研究制度等基本工作制度，健全辅导员选聘、培养、管理、考核等工作体系，构建辅导员、班主任并行的学生教育管理工作模式，增强辅导员工作的规范性、科学性。
二是以能力提升为导向，搭建成长平台。积极搭建辅导员实践锻炼和理论研究平台，开展辅导员工作精品项目培育。将辅导员课程纳入校级精品微课程建设和校级科研项目管理，实施辅导员国内国际交流学习计划、职业能力提升计划。启动辅导员考取职业资格证资助项目，开展辅导员职业能力大赛、辅导员大讲堂、学工论坛等活动，促进辅导员职业能力、科研水平不断提高。
三是以“双线”晋升为突破，拓宽发展路径。学校建立辅导员职务职级“双线”晋升机制，为辅导员提供既可按照初级、中级、高级、首席辅导员晋升职级，又可按照助教、讲师、副教授、教授评聘思想政治教育学科或其他相关学科的专业技术职务的优惠待遇，且辅导员职务（职称）评审单列指标、单设标准、单独评审，拓展辅导员职业发展空间，有效调动辅导员工作的主动性、积极性。
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